找到工作不要得意忘形 小心有陷阱！签 offer letter 前 先问雇主这 5 个问题！- 铁饭网 | RiceBowl.my | 全马首个中英文求职招聘网站

找到工作确实是一件让人兴奋的事情，但是在高兴之余，也应该好好地思考对方的公司是不是真的值得你加入。因此，以下的 5 个问题，或许可以在面试的时候就向面试官提出来，预先让自己了解该公司的背景和文化。

职位出缺的原因

面对自己可能接手的职位，应征时就应该问清楚：“这个位置出缺的原因是什么？” 

是原来职位的人退休、高升、轮调、健康考量等一般原因，还是绩效不佳、人际失和、廉洁操守等负面理由？

针对负面表列，你要注意前面的人遭遇的问题，短时间能不能解决？相处不睦是个人性格，还是职位设计的角色冲突？能力不足是不是老板期望太高，却没有下放职权与资源？

求职者可以从问答之间可找出蛛丝马迹，循线检验这个职位与自己的人格特质与能力是否相符。

有些公司流动率特别大，管理风格或特定主管，在业界早就声名狼籍，轻易探询就能得知。

所以，自己花点时间打听最为保险。探询对象从猎人头公司、员工到上下游合作厂商都可以。甚至，每天送往迎来的大门警卫，都会是正确消息来源。

企业文化和制度

在未正式上班之前，求职者必须先弄清楚跳槽对象的企业文化，究竟是充分授权，还是高压集权；是家族色彩浓厚，还是走向专业治理？

一旦得知新公司的管理风格，你得扪心自问，「我的弹性够大吗？我能不能在那样的气氛下，充分发挥所长？」否则过度乐观赴任，最终会落得水土不服、白忙一场。

另外，企业文化中有些看似小事，却会严重影响你的工作情绪。例如加班频率太高，经理人得打卡，且分秒计较；或是办公室不禁烟，开会时老板带头吞云吐雾，大开黄腔，甚至盛行第二摊的应酬文化，视出入声色场所为常态；也有老板会在企业里大谈宗教理念，鼓励员工信教。若你对这些事情特别敏感，都得一一问清楚。

薪资条件和报酬

薪水背后代表的是「需求」与「自尊」，到底你的贡献价值有多少，市场行情如何，劳雇双方的底限在哪里，都是交手的重点。

若自己没有很好的谈判技巧，或是想要拉高薪酬，不妨透过像是猎人头公司的中间人代为打理。

若一个中阶主管被千载难逢的职位吸引，但跳过去就得放弃一年来即将到手的百万红利，猎人头公司的做法，多半会列一薪资结构表，想办法向老板解释说明你的顾虑，以帮助他向股东会提出要求。

若你单枪匹马赴约，面对的又刚好只是人资层级的人，无法充分表达的同时，又可能被对方一句「我们不可能再多付100万替你cover！」所打断，难堪之余，只得摸摸鼻子放弃。

对职位的期望

当你知道职位出缺的原因，下一步便要搞懂老板对这个职位的期待，而且最好「白纸黑字」。

有的老板会勾画一些虚幻的愿景，开了许多空头支票，等到上任后才觉得受骗；也有的老板对你的角色有太多不切实际的期待，没有把游戏规则谈得清楚、具体。

以业务导向的工作为例，你可以提出疑问：「为什么业绩目标现在达不到，您觉得问题出在哪里？为什么您觉得我可以帮您做到？我的团队在哪里？做到会怎么样，没做到会怎么样？」

在询问当中，逐一厘清公司的方向与问题所在，并适度回应老板可能的解决之道。

相关主管的管理风格

对中高阶求职者来说，最好的做法是：与自己业务相关的主管都能面谈。

王至中指出，有的中高阶主管只与直属主管或人资聊过，对平行的主管完全不了解，跨部门合作时，才会因沟通不良，惊觉问题所在。

有的则是只跟董事长聊过。这些负责策略思考的大老板，对于改革，多半充满理想，十分容易「感召」人才。等到进去后，却发现真正承担执行重责的总经理，才是决定他未来工作形式的关键人物。

碍于业绩数字的压力，总经理对于董事长的说法，不见得照单全收，若你当初憧憬改革的心态不改变，极容易几个月就挂冠求去。

（重点摘自：cheers 快乐工作人杂志）

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