很多喜欢打机(玩电脑、手机游戏)的朋友,都想要亲自创作游戏与众同乐,这则故事的主人翁——90后曾家俊(Tab)便是其中之一。拥有多年『打机经验』的他,在 2014 年的时候就创立了游戏公司 C4Cat,当时的他也不过是个大学一年级生。
by Dylan
很多喜欢打机(玩电脑、手机游戏)的朋友,都想要亲自创作游戏与众同乐,这则故事的主人翁——90后曾家俊(Tab)便是其中之一。拥有多年『打机经验』的他,在 2014 年的时候就创立了游戏公司 C4Cat,当时的他也不过是个大学一年级生。
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自创立以来,C4Cat 以『蓝海策略』(即避开竞争激烈的市场,拓展新市场空间),主攻小众类手机游戏。在 2017 年的时候更是创出 4 位数的生意额,并深受日本和台湾的玩家喜爱。待公司站稳阵脚后,就将推出第二部作品。
『想要证明香港人也可以做出好玩的游戏。』Tab 如是说道。
Tab 在念高级文凭的时候修读游戏设计,而当时『龙族拼图』等手游开始兴起。他看好手游的未来发展,再加上门槛低,所以他开始组合制作团队,直到进入大学时才正式创业,参与大学的创业计划。
在 2015 年,公司推出了首款音乐游戏『Dynamix』,结果市场反应不错,同时也获得了不少市场和创业奖项。
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时隔数年,他坦言说在香港做游戏并不是一件容易的事情。其中最大的原因是因为台湾等地倾向于支持国产游戏,而香港人却好像天生不喜欢本地游戏,甚至连『尝试也不愿意』。
他表示,『Dynamix』的香港玩家不算多,反而在日本和台湾却大受欢迎。游戏推出 2 年后,就累积了约 150 万的下载次数。而其中最令 Tab 自豪的是,自游戏推出以来,介面仍有大幅度地在改进。
至于游戏的营收模式,主要是以售卖乐曲关卡为主,去年营业额有逾 150 万港元(约马币 75.3 万令吉),跟前一年相比足足增加了 1 倍之多。
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Tab 指出,C4Cat 只是小型团队,发展策略是拥抱蓝海:『大家都在做的游戏,我们不做。』,专攻大型企业放弃的小众市场。
『Dynamix』强调技巧为主,与同类游戏主打画面抽卡等方向不同。另外,在乐曲的制作上也花了不少资源,并主动与同类游戏联乘交换歌曲,举办歌曲招募,并在各地举办线下活动,强调经营玩家社群及生态圈。
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他提到,公司最大的挑战来自内部管理,『培养团队需要时间,最初常常会有技术难题,又会无法按预定时间完成工作,损害公司名声』公司成员以 Tab 的朋友为主,兄弟班管理起来却有难度。
『有试过有人不听指挥,到最后不得不解雇收场。』Tab自己也是年纪轻轻,管理对他来说不是件容易的事情,幸好公司已度过了早期阶段,『在香港经营到游戏公司已经算很厉害了!』
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(重点摘自:etnet)