【连 FB、谷歌和苹果都跟他请教！】传奇教练亲揭老板心里最看重员工的 4 大特质！

享誉全球的国际企业 Apple、Google 和 Amazon，几乎无人不知晓，它们合计超过兆位数的企业也在世界经济中占有不可撼动的位置。

这三个著名企业还有一个共同点：它们的创办人都选择了同一名顾问作为他们的人生导师。而这位传奇人物般的人物，就是 Bill Campbell，号称硅谷教父。

不仅如此，就连Apple 后来的 CEO—— Tim Cook、Facebook 创办人 Mark Zuckerberg，许多顶尖企业家和 CEO，在面对疑惑的时候，都会去请教 Bill Campbell。

究竟 Bill Campbell 如何寻找和鉴别人才？

关于这位曾在 Apple 担任要职的传奇教练，他在找寻人才的时候，最看重的就是这四个字：团队优先！

对于 Bill Campbell 来说，团队取胜最重要，因为团队要是输了，个人也赢不了。而团队想要成功，每位成员都必须忠诚，并在必要时刻将个人利益置于团队利益之后。

面子书 Mark Zuckerberg 曾说过：“你随时都能感觉 Bill 在打造一支队伍。他从不谈我这个人会如何，而是我这个团队会如何。”

谷歌创办人 Sergey Brin 也指出：“Bill 从不从问题着手，而是从团队开始。他不急着探讨问题本身，而是讨论团队成员是否有能力解决问题。”

Bill Campbell：四个条件，帮你找到对的人才

Bill 曾经表示，若你在经营一家公司，就要让自己身边围绕着超级优秀的人才。而他所谓的人才，都必须具备以下这 4 个特质：

一：必须聪明（这并不表示课业成绩一定要好，而是可以在不同领域快速学习并投入工作）

二：必须努力工作

三：必须正直可靠

四：必须具备恒毅力（即便中途被击败，也能带着热忱和毅力站起来奋斗）

他认为，只要一个人的身上具备这 4 种特质，那么他可以容忍其身上的各种缺点。

为了找出符合这些特质的人，在面试时，他除了问应聘者做过些什么，还会这些事情是如何完成的。借着这样的提问，他就能大概掌握对方的工作态度和风格：是否亲手动手做？是否打造一个团队来完成一项重要任务。

每个人都有不足之处。关于这一点，Bill Campbell 认为最好就是留心团队里每个成员最好都各有所长，并能各司其职。

成员有缺点不要紧，最主要是能够了解每一个人，找出他们各自擅长的事物，并好好协调每个成员在团队里面的合作。

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